Onze consultants worden regelmatig geconfronteerd met situaties waarbij een groeiend aantal kandidaat projecten niet ondersteund worden door middel van grotere budgetten voor realisatie. Onze klanten streven naar verbetering van productiviteit. Wij ondersteunen bij de ontwikkeling van processen die gefundeerde besluitvorming mogelijk maken op basis van het investeringen.

Niet alleen wordt het project portfolio in lijn gebracht met de organisatiestrategie, wij ondersteunen als de implementatie van project portfolio management applicaties, en zijn ervaren programma- en project managers. Wij begrijpen dat uw organisatie resultaat moet boeken en management informatie optimaal moet zijn voor sturing. P5 realiseert dit via het definiëren van processen en werkwijzen in combinatie met het invoeren van standaard project portfolio management methoden en applicatie. Utilisatie van medewerkers, risico en issue escalatie, change aanvragen, werk in uitvoering, earned value, etc. zijn voorbeelden van indicatoren waarmee prestatie gemeten kan worden op ieder (geconsolideerd) niveau.

P5 biedt consultancy en training services voor het verbeteren en managen van project prestaties en portfolio management. We helpen bij het implementeren van methoden, programma en project management en zijn experts voor integratie van applicatie en processen om uw informatiehuishouding te verbeteren. Wij concentreren ons op:

• uw organisatie—met prioriteit / portfolio management
• uw medewerkers— met resource (capaciteit) management
• uw business— met processen, programma en project management
• uw middelen— met project accounting en facturatie
• uw intellectueel eigendom— met een centrale kennis management en informatie repository
   

• Management van porfolio’s, programma’s en projecten
• Vertalen van organisatie doelstellingen in een strategie voor investeringsanalyse
• Invoeren van projectmatig werken, van opportuniteit to programma management
• Verbeteren van productiviteit, capaciteit planning en de utilisatie van medewerkers
• Afstemmen van bedrijfsprocessen via workflows en best practices
• Formaliseren en integreren van rapportage lijnen door tijd en onkosten te monitoren
• Invoeren Activity Based Management en project controle (in lijn met IFRS).
   

Onze Professional Services terms & conditions zijn op aanvraag beschikbaar.

vergelijken van

Wat we voor anderen doen, kunnen we ook voor uw organisatie

Professional Services

... betere resultaten

Verbeterde afstemming en vergelijking, …

ENG | NL